こんな「属人化の壁」にぶつかっていませんか？
- ☑️ エース級のトップセールスが抜けると、たちまち部門の売上が沈む。
- ☑️ 新人にいくらスクリプト（台本）を暗記させても、一向に成約率が上がらない。
- ☑️ なぜ売れたのか、なぜ失注したのか、現場が「運」や「たまたま」のせいにする。
- ☑️ 資金調達のピッチや大型商談で、圧倒的なプロダクト力があるのに「凄み」が伝わってこない。
これらはすべて、営業や商談を単なる「言葉のラリー（情報の伝達）」だと勘違いしているために起こる悲劇です。
解決策は「言葉」ではなく「非言語」と「構造（システム）」の演出にある。
言語情報（ロジック）が与える影響はわずか7%に過ぎません。残りの93%（視角・聴覚情報）を体系化し、組織のインフラとして落とし込むための3つのメソッドを提供します。
1. Figmaによる「利益の構造化」
お客様に「売る」のではありません。「利益＝売上−コスト」の数式から逆算し、顧客の課題を視覚的に特定させる「システム型商談」を構築します。視覚的な全体像を共有することで、提案の説得力を劇的に向上させます。
2. 「非言語のダイヤモンド図」
無味乾燥なテキスト型スクリプトを破棄します。相手の反応に応じた判断分岐と「声のトーン」「2秒の間の支配」を組み合わせ、新人でもトップパフォーマーと同じ空間支配を可能にする独自のフレームワークを導入します。
3. 演出家によるハンズオン
「きれいなドキュメント」を納品して終わりではありません。役者に泥臭い稽古をつける演出家のように実際の現場に入り込み、営業やマネージャーが自走・自滅回避できるようになるまで徹底的に伴走します。
サービスプランと料金体系
MARUO ACTのコンサルティングは、決裁者様・事業責任者様との綿密なすり合わせを前提とする完全オーダーメイド型です。組織の規模、現在のフェーズ、解決すべき課題の深さに応じて最適なプランをご提案します。
まずは「あなたの組織の現在地」を診断させてください。
私は現在、将来の「舞台制作」という夢のために、圧倒的な熱量でビジネスの現場を裏から支援しています。本質の伴わない商品や、中途半端な覚悟でお受けすることはありません。
「本気で組織の数字を変えたい」「絶対に落とせない勝負のピッチがある」という方は、まずは無料のオンライン診断（相談）へお越しください。今の営業フローの「どこから利益が漏れているのか」をズバリ指摘します。